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いくつもの大手のメディアに取り上げられていると、安心感を持ってサービスが利用しやすいです。

今回は「戻る」の英語表現、get again・go back・returnの表現の違いを解説しました。

1on1ミーティングを定期的に行うことで、持続的な人材育成ができるというメリットもあります。

半導体メーカーの巨人、インテルがはじめたといわれていて、同社においては上司と部下の関係性構築のうえで欠かせない取り組みとなっていますが、注目されるようになった時代背景のひとつとして、労働人口の減少が考えられます。

またこうしたコミュニケーションを行うことで、上司と部下の信頼関係も築きやすくなります。部下にとって「自分を見てもらえている」「自分の話を聞いてもらえている」「自分をサポートしてくれている」という上司の姿勢は、「一方的にこうしろ、ああしろと言われる」「自分の状況を把握していない」「聞いてくれない、分かってくれない」というものと比べて圧倒的に信頼へとつながりやすいでしょう。さらに1on1による対話は、部下の評価に対する納得感も得やすくなる特徴もあります。

“Go back” は、今いる場所とは別の場所に向かって戻る時に使います。”I’m going again.” という文章だと以下のようなシチュエーションが考えられます。

1on1ミーティングで何を話したらいいかわからず、結局雑談で終わってしまうことや、つい上司が一方的に持論を展開してしまうことがないよう、アジェンダの設定も大切です。

クリティカル・シンキングが「うざい」と感じられる理由と誤解の構造、その本質的価値と企業研修での活用法

#インナーブランディング#コミュニケーション#チームビルディング#ビジネススキル#組織開発

上司と部下のコミュニケーションに問題があると、情報共有や報告、相談が後回しにされ、思わぬリスクにつながる懸念…

「すぐに回答やアドバイスできない」と、正直に部下に伝えた上で、「一緒に考えてみよう」という姿勢で、部下と同じ立ち位置で対話をすることも、時には必要です。

基本的に 777พีจี “return” や “go back” や “return” に置き換え可能（例外あり）

「自分または相手の場所に戻るとき」というニュアンスがわかったでしょうか。

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